Menurut nardjana 1994 mendefinisikan konflik sebagai akibat situasi dimana keinginan atau kehendak yang berbeda atau berlawanan antara satu dengan yang lain sehingga salah satu atau keduanya saling terganggu. Konflik dengan rekan kerja.
Masalah Keagenan
Contoh kasus konflik dalam perusahaan dan penyelesaiannya. Sebagai contoh anda sudah mencoba sebaik mungkin untuk berlaku baik namun hanya dengan satu rekan kerja ini setiap perdebatan akan berakhir rumit dan menghambat sebuah proyek terlaksana tepat waktu. Contoh konflik dan cara penyelesaiannya perusahaan ptindexin dan ptsindo lumber bidang struktur dalam organisasi dan konflik yang sering terjadi di organisasi koperasi telkomsel menyalurkan ide melalui komunikasi dan hambatan dalam komunikasi. Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya setiap orang memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda beda satu dengan lainnya. Menurut killman dan thomas 1978 konflik merupakan kondisi terjadinya ketidakcocokan antar nilai atau tujuan tujuan yang ingin dicapai baik yang ada dalam diri individu maupun. Perusahaan yang baik harus bisa menghilangkan masalah senioritas dalam perusahaan.
Konflik dalam perusahaan juga sering terjadi antar karyawan hal ini biasanya terjadi karena masalah diluar perusahaan misalnya tersinggung karena ejekan masalah ide yang dicuri dan senioritas. Konflik adalah perbedaan pendapat antara anggota satu dengan yang lain akibat kurangnya komunikasi di dalam organisasikonflik organisasi organizational conflict adalah ketidaksesuaian antara dua atau lebih anggota anggota atau kelompok organisasi yang timbul karena adanya kenyataan bahwa mereka harus membagi sumber daya sumber daya yang terbatas atau kegiatan kegiatan kerja dan atau. Perbedaan pendirian dan perasaan akan sesuatu hal atau lingkungan yang nyata ini dapat menjadi faktor penyebab konflik sosial sebab dalam menjalani hubungan sosial seseorang tidak selalu sejalan dengan kelompoknya. Konflik dengan rekan kerja selalu ada di setiap perusahaan karena setiap karyawan berbeda karakter. Pertentangan pendapat ini oleh robbins 1996431 disebut sebagai the conflict paradox yaitu pandangan bahwa di satu sisi konflik dianggap dapat meningkatkan kinerja kelompok namun di sisi lain kebanyakan kelompok dan organisasi berusaha untuk meminimalisir konflikdalam uraian di bawah ini disajikan beberapa pandangan tentang konflik sebagaimana yang dikemukakan oleh robbins 1996429. Hai business owner kami sering mendapatkan curhatan mengenai konflik konflik yang sering terjadi di tempat kerja.
Perusahaan yang baik harus bisa menghilangkan masalahsenioritas dalam perusahaan. Konflik dalam perusahaan juga sering terjadi antar karyawan hal ini biasanya terjadi karena masalah diluar perusahaan misalnya tersinggung karena ejekan masalah ide yang dicuri dan senioritas. Terkadang nampaknya dan sebenarnya adalah masalah yang sederhana namun bagaimana mengatasi adanya konflik kerja yang terjadi diantara para karyawan sendiri menjadi tantangan banyak pemilik bisnis.